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精益六西格玛项目应具备的主要特征

我们总结出一个优秀的精益六西格玛项目应具备下述主要特点: 1.可管理性 对精益六西格玛项目所要解决的问题,必须清晰、明确地定义什么是要消除的“缺陷”。也就是说要清楚地指明什么是“好”、是“可以接受的”,什么是“不好”、是“不可接受的”,并指明它们的测量方法。无论对哪种问题,都必须先定义“缺陷”,也就是说,要提前定义评判“好”、“坏”的标准及其测量方法,之后才能对欲解决的问题的现状进行恰当的评估。

阅读(151) 评论(0) 2014-10-20 14:11

企业推行lean sigma培训咨询的关键:领导

企业在推行精益六西格玛管理时的基础条件是需要有强势的领导、领导关注、积极的企业改善氛围。其中领导关注的根本表现在于领导真正的参与、关注和强大的支持。 具备了可推行基础条件后,还要准备把握现状,找到合适的切入点(即选择出合适的项目),以确保做的事情正确。依据项目的关联程度,选择出合适的人(合适的黑带和项目团队成员)来高效执行和落实。 同时,要组建好强有力的推行管理组织来充分规划、指导、协调日常运作。

阅读(330) 评论(0) 2012-03-29 14:33

中国制造业面临“精益六西格玛”机遇

中国制造业面临“精益六西格玛”机遇 推行精益六西格玛的标杆企业实践表明,你在精益六西格玛推行过程中投入大关注与资源越多,精益六西格玛取得的成果就越大,产生回报的周期就越短。 部分像GE、三星这样的精益六西格玛实施标杆企业,允许黑带们把百分之百的工作时间用在做项目上。 在进行精益六西格玛项目改善时,影响收益的有三个关键因素,分别是:黑带的人数、所选项目的预期财务收益大小、黑带长期进行项目制改善的机制

阅读(248) 评论(0) 2012-03-21 14:17

从精益六西格玛项目辅导看世界一流企业的卓越品质追求

从精益六西格玛项目辅导看世界一流企业的卓越品质追求 精益六西格玛要兼顾精益生产和六西格玛的目标,即同事改善速度和变异。用到的改善路径沿用六西格玛的DMAIC模型。各阶段的工具则整合了六西格玛和精益的主要工具。 由于整合了精益生产和六西格玛的工具,精益六西格玛在解决问题时的选择就比单纯使用六西格玛或精益生产进行改善要多样化,选择的余地更大。 在实际实施精益六西格玛项目时,要根据项目来选择使用的工具,

阅读(282) 评论(0) 2012-03-21 14:16

中国制造之六西格玛培训的不断演进

中国制造之六西格玛培训的不断演进 之所以说六西格玛是一种经营哲学,因为其基本的改善逻辑是遵循朱兰模型的。 朱兰模型非常清晰地展示了量化质量提升的三个阶段。 在六西格玛项目运作中,改善团队首先要确定的是改善哪一个关键指标。 然后针对该指标进行动态监控,从过程控制的角度来确定该指标是否稳定受控。如果稳定,直接进入下一步;如果不稳定,就要找到过程失控的原因并加以消除。 在过程稳定后,需要做的是确认该过程

阅读(254) 评论(0) 2012-03-21 14:14

6sigma黑带培训是我们的生活方式

6sigma黑带培训是我们的生活方式 黑带(BB- Black Belt): 6西格玛黑带是6西格玛管理中的关键角色。在一些组织中,他们是专职的并具有一定的技术与管理工作背景。在任职期间需完成一定数量的6西格玛项目并为组织带来相应经济效益。他们负有以下职责: 领导6西格玛项目团队,实施并完成6西格玛项目; 向团队成员提供适用的工具与方法的培训; 识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进;

阅读(237) 评论(0) 2012-03-21 14:10

DFSS培训是针对新产品研发的六西格玛管理最新方法!

六西格玛设计(DFSS)是今年发展起来的针对新产品研发的六西格玛管理最新方法。DMAIC主要针对现有产品和流程进行优化改善,而DFSS培训则是采用六西格玛培训的思想和方法针对全新产品和流程进行优化设计。六西格玛设计的目的在于通过全新的设计理念和方法论在产品设计研发阶段即开始进行品质设计,从而缩短设计周期,提升产品设计的一次性设计合格率,降低产品生命周期总成本。 六西格玛设计的基本路径是IDDOV,

阅读(124) 评论(0) 2012-02-24 09:55

从中国制造到中国创造六西格玛设计培训咨询DFSS培训咨询起到的作用

六西格玛管理自MOTOROLA公司在上世纪八十年代中期提出以来,因为其所选项目直接贡献于企业经营目标的实现、严谨的解决问题逻辑、与统计学结合后问题分析与解决的精准与深入、高中层的全程参与,而给推行企业带来脱胎换骨式的变化,并因此逐渐风靡全球。中国少数企业在两千年前后尝试推行六西格玛并尝到好处后,越来越多的企业开始选择推行六西格玛。经过2-3年如火如荼的项目实施,推行六西格玛培训咨询的企业会发现:随

阅读(169) 评论(0) 2011-12-26 16:18